9月11日，中金公司召開2025年度“質量月”活動啟動會，公司黨委書記、董事長周驊出席會議并部署相關工作。此次活動以“精益筑基，數智強鏈，打造質量新質生產力，創新質量生態”為核心，響應國家“加強全面質量管理，促進質量強國建設”號召，聚焦市場反饋與內部管理痛點，著力推動公司質量轉型升級與品牌建設?；顒訒r間從9月持續至12月底。會議由公司副總經理梁武三主持，各單位、部室相關負責人和技術人員參加會議。

周驊指出，啟動“質量月”活動，旨在通過全員培訓、數智化升級、靶向攻關等多元舉措，強化全員質量意識，加速構建覆蓋全流程、全要素的質量一貫制管理體系。對外聚焦廣東、山東、川渝等重點市場，精準對接客戶需求、對標行業競爭產品，對內攻克燒結礦性能不穩定、鋼卷碰傷率高、冷軋卷表面質量不穩定等突出難題，以全鏈條質量提升增強產品競爭力，夯實品牌根基。

周驊提出三點工作要求：

一要精準把握形勢，錨定質量提升的緊迫任務。

認清行業競爭與公司質量短板，摒棄“階段性整改”思維，推動質量提升轉變為全員參與的“常態化行動”。

二要聚焦重點，抓實核心舉措。

以五大抓手全面推動質量升級，實現質量水平螺旋式上升。以“全員參與”筑牢質量根基；以“數智賦能”升級全流程管控體系；以“靶向攻堅”精準破解突出難題；以“內外聯動”深化協同效能；以“全員賦能+流程優化”雙驅深化精益質量管理。

三要強化責任落實，構建質量長效提升機制。

成立專項小組，壓實各單位領導責任，強化督導考核，將活動中的優秀經驗固化為制度，推動質量管控從“活動驅動”向“制度驅動”轉變，實現質量長效提升，為集團“質量強企”戰略落地及公司高質量發展提供有力支撐。